Im ersten Schritt analysieren wir die bestehenden und laufenden Prozesse im Detail. Bei der Prozessanalyse erkennen wir wichtige Zusammenhänge der Aufgaben, Arbeitsabläufe, wichtige Schritte und mögliche Hindernisse der Effizienz.
B.P.M. .
MEHR UMSATZ MIT BUSINESS PROCESS MANAGEMENT OPTIMIERUNGEN.
0
+
JAHRE
ERFAHRUNG
ERFAHRUNG
0
+
LÖSUNGEN
GELIEFERT
GELIEFERT
0
+
ZUFRIEDENE
PARTNER
PARTNER
0
%
INDIVIDUELL
ABGESTIMMT
ABGESTIMMT
Unsere Lösungen .
Prozessoptimierung .
Durch einer Reihe von Schritten der Prozessoptimierung schaffen wir einen anhaltenden Erfolg des Kerngeschäfts. Dabei senken wir Kosten, beschleunigen Prozesse, führen Automatisierungen ein und steigern im Allgemeinen die Produktivität.
Software .
Als Business Process Management Unternehmen, evaluieren wir Ihre gesamte Unternehmensstruktur und helfen Ihnen, genau die Software zu finden, die den gestellten Anforderungen entsprechend passend ist.
Softwaresysteme .
Mit der Softwareanalyse stellen wir fest, welche Anwendungen zeitintensiv oder veraltet sind. Durch Weiterentwicklung und Analyse bestehender Systeme werden tägliche Abläufe effizienter gestaltet. Wir führen Softwaresysteme ein, die auf die Unternehmensstruktur ausgerichtet sind und Abläufe einfacher machen. Dabei beachten wir wichtige Kriterien der Softwareanalyse: Funktionalität, Zukunftssicherheit, Usability, Kosten und Aufwand.
Schnittstellen .
Unternehmen müssen sich verbinden können. Davon sind wir überzeugt! Durch individuell erstellte Programmierschnittstellen (API) werden diverse unterschiedliche Programme miteinander verbunden. Dadurch wird die Datenübertragung unterschiedlicher Programme erheblich vereinfacht
Einzigartige .
Ab einer gewissen Unternehmensgröße reichen Software-Lösungen von der Stange nicht mehr aus, um sich zukunftsorientiert einen Vorteil verschaffen zu können. Daher setzen erfolgreiche Unternehmen auf individuelle Software-Lösungen von FOX B.P.M.. Die maßgeschneiderten Individual-Lösungen bereichern die Effektivität der Geschäfts- & Arbeitsprozesse erheblich.
Microsoft Office .
Sind im Workflow alte Office Add-in Lösungen eingebaut, die wiederkehrende Probleme verursachen, schadet dies der Produktivität. Zukunftsorientierte Prozesslösungen benötigen auch zukunftssichere Anwendungen, die den Geschäftsbetrieb nicht unterbrechen. Daher kümmern wir uns um die Weiterentwicklung und Problembehebung von Office-Add-ins und steigern somit die Produktivität der Geschäftsprozesse.
Business .
Eine visuelle Übersicht der Zahlen, Daten und Fakten bringt Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs. Ein wichtiger Faktor für Ihre Unternehmensperformance ist eine klare Sicht auf alle Daten. Mit BI Lösungen und Datenanalyse, brechen Sie aus dem Datenchaos aus und visualisieren alle relevanten Daten in einem Dashboard.
Projektmanagement .
Komplexe Projekte erfolgreich mit IT-Projektmanagement umsetzen. Ein essenzieller Qualitätsfaktor zur Fertigstellung von Projekten, ist die Aufbereitung, Planung und Umsetzung. Durch strukturiertes Projektmanagement werden Umsetzungen noch schneller, günstiger und mit höherer Qualität fertiggestellt.
Technologien und Sprachen
Mit Individualsoftware setzen Sie Ihre Ressourcen effizienter ein und verbessern somit die Geschäftsprozesse erheblich.
Anwendungen
Individuelle Anwendungen vereinfachen Abläufe.
Entwicklung
Wir beherrschen alle relevanten Programmiersprachen.
BPM Erklärung
Wir sprechen
- Microsoft Visual Basic .NET
- Microsoft VBA
- C#
- Python
- Java Script
- Java
- SQL
- HTML
- CSS
- …
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
FOX B.P.M. stellt einen Softwareentwicklungs-prozess bereit, der darauf ausgelegt ist, mit möglichst größter Flexibilität Unternehmenslösungen zu schaffen.
Der FOX B.P.M. Zyklus
Businessprozess Management ist ein wichtiger Faktor bei der Ausrichtung essenzieller Geschäftstätigkeiten, und wiederkehrenden Aufgaben eines Unternehmens. Herkömmliche Geschäftsprozesse haben sich weiterentwickelt – hier kommt FOX B.P.M. ins Spiel. Mit unserem Business Prozess nutzen Sie alle Ressourcen und heben Ihre Geschäftsergebnisse auf ein neues Level.
1. Analysieren
Bevor wir Prozesse optimieren können, müssen wir zuerst genau wissen welche Prozesse verwendet werden.
2. Design
Die vorher analysierten Geschäftsprozesse werden neu auf einen höheren Optimierungsfaktor ausgerichtet.
3. Ausführung
Das Modell wird in die Praxis umgesetzt und es werden Kennzahlen für den Messbaren Erfolg gesetzt.
4. Monitoring
Die Effektivität der implementierten Prozesse wird beobachtet und deren Effizienz geprüft.
5. Optimierung
Nach der Umsetzung werden laufend Prozesse beobachtet und weiter optimiert.
ANFRAGEN
In diesem Schritt werden aktuelle Geschäftsabläufe geprüft und dem Szenario entsprechend geplant und getestet. Bei der Design-Phase überlegen wir uns, wie Geschäftsprozesse verbessert werden können. Eine wichtige Grundlage ist hierbei die Automatisierung.
Bei der Ausführungsphase werden Änderungen und mögliche Optimierungen in Testgruppen oder, Testumgebungen auf ihre Funktionalität getestet.
Der BPM Prozess muss überwacht und kontrolliert werden. Wir machen den BPM Prozess messbar und sammeln alle relevanten Informationen, die für die weitere Ausrichtung nötig sind.
Durch kontinuierliche Weiterentwicklung wird sichergestellt, dass Ziele langfristig erreicht und umgesetzt werden. Erfolgreiche Geschäftsprozesse müssen kontinuierlich überwacht und justiert werden, um Ineffizienz ausschließen zu können.
Gleich Business-Lösung umsetzen
Wir arbeiten mit Kunden aller Größen zusammen und haben schon zahlreichen Unternehmen bei der Geschäftsprozess-
optimierung geholfen.
FOX B.P.M.